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{"sheet":"INSTRUCCIONES","index":1,"n_rows":14,"n_cols":2,"rows_kept":14,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,0,0,14],[1,0,1,14],[4,0,5,0]]}
[]
["Herramienta para evaluación de criterios de éxito\nInstrucciones"]
["Metodología","Reunión presencial"]
[]
["Paso a paso","Durante la presentación del programa a la Gerencia aplique la herramienta denominada EVALUACIÓN DE CRITERIOS DE ÉXITO. \n\nLa aplicación de esta herramienta preferiblemente debe hacerse directamente en la versión Excel - Formato digital o mediante el diligenciamiento del formato imprimible -Formato de campo, para luego digitalizar la información en el primero (Formato digital).\n\nEn el Formato digital, diligencie la información requerida en los recuadros de color blanco, correspondiente a la Información General de la Empresa, que incluye la Razón Social, el NIT, la fecha de aplicación de la herramienta, la descripción de la actividad económica, dirección y teléfono principal, así como el municipio. A continuación encontrará cinco componentes generales que incluyen aspectos relacionados con la política en seguridad y salud  en el trabajo, la disposición de recursos para implementar controles, las competencias y funciones del personal encargado de implementar los controles, así como la articulación de la gestión para prevenir los desórdenes músculo esqueléticos DME y la accidentalidad de la empresa. Cada uno de estos componentes se dividen a su vez en preguntas cuya respuesta será SI o NO, según corresponda. La herramienta está formulada, así que esta irá realizando el cálculo correspondiente del subtotal según cada uno de los cinco componentes evaluados y, al final suministrará un puntaje global, así como la calificación de la probabilidad de implementación bajo la siguiente ponderación:"]
[null,"BAJA: Menor o igual a 50\nMEDIA: Entre 51 y 70\nALTA: Entre 71 y 100\n\nTenga en cuenta que algunas respuestas relativas a políticas de prevención, disposición de recursos y planes de trabajo requieren la revisión de evidencias, lo cual puede realizar en detalle con el Director o Coordinador SST.\n\nAl finalizar la aplicación de la herramienta y obtener la calificación, realice anotaciones con respecto a la viabilidad de implementar el Programa. Si la probabilidad de implementación ha resultado BAJA, es posible que la empresa pueda ocuparse rápidamente de la corrección de aspectos que llevaron a obtener esta puntuación, como por ejemplo elaborar, modificar y divulgar la política de prevención, formalizar compromiso por escrito en cuanto a la asignación de recursos, establecer fechas límites de contratación de personal con las competencias necesarias para apoyar el proceso, etc. En consecuencia, a corto plazo, se podrán establecer compromisos para dar inicio al diagnóstico e implementación de controles."]
[]
["Actores Invitados y roles","Gerente de la empresa o similar: Será el actor idóneo para soportar las respuestas a los aspectos interrogados, para recordar o asignar responsabilidades de sus subordinados previo inicio del proceso de intervención y para establecer plazos de cumplimiento de aspectos iniciales que aún no se cumplan según la aplicación de la herramienta.\n\nDirector de talento humano o similar: Se encargará de reforzar las indicaciones de la gerencia, responsabilizándose por el cumplimiento de plazos establecidos, así como colaborar en la definición de estrategias que conlleven al cumplimiento de los aspectos evaluados como criterios de éxito previo inicio del proceso.\n\nDirector, Coordinador o Encargado SST: Tendrá a su cargo el control de las evidencias técnicas a presentar durante la aplicación de la herramienta y, según los resultados también deberá ser el ejecutor de la documentación técnica que quede pendiente, gestionando la correspondiente aprobación por parte de la gerencia dentro de los plazos estimados.\n"]
[]
["Tiempo requerido","1 hora"]
[]
["Recursos","Salón de reuniones, computador, video beam, papelería"]
[]
["Profesional asignado","Profesional Especialista en Salud Ocupacional o áreas afines, entrenado en la aplicación de las herramientas y preferiblemente con experiencia en ergonomía."]

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[]
["Herramienta para evaluación de criterios de éxito"]
[]
["INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA"]
[]
["Razón Social",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"NIT",null,null,null,null,null,"Fecha de evaluación"]
[]
["Actividad económica"]
[]
["Dirección",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Teléfonos",null,null,null,null,null,"Municipio"]
[]
["SI"]
["NO"]
["1. Existencia de política en Seguridad y Salud en el Trabajo, cuyos objetivos respalden la implementación de estrategias para control de peligros incluyendo MMC",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2. Disposición de recursos para implementar los cambios resultantes del análisis de la problemática por MMC"]
[]
["Documentos actualizados con la política  en Seguridad y Salud en el Trabajo que incluyan la prevención de peligros derivados de MMC",null,null,null,null,null,null,null,null,"NO",null,null,{"$f":"IF(J16=\"SI\",\"8,33%\",IF(J16=\"NO\",\"0%\",))","v":"0%"},{"$f":"IF(Y16=\"SI\",\"8,33%\",IF(Y16=\"NO\",\"0%\",))","v":"8,33%"},"Plan presupuestal que demuestre asignación de un rubro específico para la implementación de estrategias de control de peligros, incluyendo los derivados de MMC",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"SI"]
[]
["Existencia de documento emitido por la gerencia  que demuestre en el compromiso empresarial, la prevención de los DME",null,null,null,null,null,null,null,null,"SI",null,null,{"$f":"IF(J18=\"SI\",\"8,33%\",IF(J18=\"NO\",\"0%\",))","v":"8,33%"},{"$f":"IF(Y18=\"SI\",\"8,33%\",IF(Y18=\"NO\",\"0%\",))","v":"0%"},"Existencia de un responsable en SST y un supervisor o jefe asignados para apoyar la implementación de estrategias de control de peligros asociados con MMC",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"NO"]
[]
["Las condiciones organizacionales y políticas de la empresa permitirían implementar soluciones resultantes del diagnóstico de la problemática de MMC",null,null,null,null,null,null,null,null,"SI",null,null,{"$f":"IF(J20=\"SI\",\"8,33%\",IF(J20=\"NO\",\"0%\",))","v":"8,33%"},null,null,null,null,null,null,null,"SUBTOTAL",null,null,null,{"$f":"N16+N18","v":8.3299999999999999E-2}]
[]
["La política y/o objetivos del SG-SST preveen la participación de los trabajadores expuestos a MMC en el diagnóstico de las tareas críticas e implementación de controles",null,null,null,null,null,null,null,null,"NO",null,null,{"$f":"IF(J22=\"SI\",\"8,33%\",IF(J22=\"NO\",\"0%\",))","v":"0%"}]
[]
[null,null,null,null,null,"SUBTOTAL",null,null,null,{"$f":"M16+M18+M20+M22","v":0.1666}]
[]
[]
["3. Idoneidad del personal asignado para la apoyar la implementación de las estrategias de control de peligros asociados con MMC, conforme al diagnóstico de la problemática",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4.  Asignación de tiempos y funciones específicas a los responsables del apoyo e implementación de estrategias de control de peligros asociados con MMC"]
[]
["Los trabajadores encargados tienen conocimiento suficiente de los procesos y de la empresa, de manera que pueden apoyar eficientemente la implementación de estrategias de control de peligros asociados con MMC",null,null,null,null,null,null,null,null,"SI",null,null,{"$f":"IF(J29=\"SI\",\"8,33%\",IF(J29=\"NO\",\"0%\",))","v":"8,33%"},{"$f":"IF(Y29=\"SI\",\"8,33%\",IF(Y29=\"NO\",\"0%\",))","v":"8,33%"},"Se estipula acuerdo con la gerencia sobre la asignación de tiempo y funciones de los responsables,  para que puedan apoyar el proceso de diagnóstico e implementación de estrategias de control de peligros asociados con MMC",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"SI"]
[]
["Los trabajadores encargados tienen conocimiento suficiente sobre la exposición a MMC, de manera que pueden apoyar eficientemente  la identificación y generación de soluciones a esta problemática",null,null,null,null,null,null,null,null,"NO",null,null,{"$f":"IF(J31=\"SI\",\"8,33%\",IF(J31=\"NO\",\"0%\",))","v":"0%"},{"$f":"IF(Y31=\"SI\",\"7,69\",IF(Y31=\"NO\",\"0\",))","v":0},null,null,null,null,null,null,"SUBTOTAL",null,null,null,{"$f":"N27+N29","v":8.3299999999999999E-2}]
[]
[null,null,null,null,null,"SUBTOTAL",null,null,null,{"$f":"M29+M31","v":8.3299999999999999E-2}]
[]
[]
["5. Articulación de la gestión para la prevención de accidentes de trabajo y DME asociados a la MMC",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"PUNTAJE GLOBAL",null,null,{"$f":"(J24+Y20+J33+Y31+J44)","v":0.66639999999999999},null,null,"PROBABILIDAD DE IMPLEMENTACIÓN",null,null,null,{"$f":"IF(R36<=50%,\"BAJA\",IF(R36<=70%,\"MEDIA\",IF(R36<=100%,\"ALTA\",)))","v":"MEDIA"}]
[]
["Existe un plan de trabajo que evidencie la gestión adelantada en la empresa para la prevención de ATEL asociados a MMC",null,null,null,null,null,null,null,null,"SI",null,null,{"$f":"IF(J38=\"SI\",\"8,33%\",IF(J38=\"NO\",\"0%\",))","v":"8,33%"},null,"CONCLUSIONES"]
[]
["El plan de trabajo vigente incluye estrategias de control  para la prevención de ATEL asociados con MMC",null,null,null,null,null,null,null,null,"SI",null,null,{"$f":"IF(J40=\"SI\",\"8,33%\",IF(J40=\"NO\",\"0%\",))","v":"8,33%"}]
[]
["El responsable del SG-SST de la empresa conoce y operativiza los programas para la prevención de ATEL asociados a MMC",null,null,null,null,null,null,null,null,"SI",null,null,{"$f":"IF(J42=\"SI\",\"8,33%\",IF(J42=\"NO\",\"0%\",))","v":"8,33%"}]
[]
[null,null,null,null,null,"SUBTOTAL",null,null,null,{"$f":"M38+M40+M42","v":0.24990000000000001}]

{"sheet":"FORMATO DE CAMPO","index":3,"n_rows":41,"n_cols":23,"rows_kept":41,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[40,0,40,25],[41,0,59,25],[34,0,34,8],[34,9,34,11],[36,0,36,8],[36,9,36,11],[38,0,38,8],[38,9,38,11],[32,0,32,11],[27,0,27,8],[27,9,27,11],[27,14,27,23],[27,24,27,25],[29,0,29,8],[29,9,29,11],[25,0,25,11],[25,14,25,25],[18,0,18,8],[18,9,18,11],[18,14,18,23],[18,24,18,25],[20,0,20,8],[20,9,20,11],[22,0,22,8],[22,9,22,11],[16,9,16,11],[16,14,16,23],[7,0,7,3],[7,4,7,25],[10,0,10,3],[10,4,10,14],[10,16,10,17],[10,18,10,20],[10,22,10,23],[10,24,10,25],[16,24,16,25],[12,0,12,25],[14,0,14,11],[14,14,14,25],[16,0,16,8],[0,0,0,25],[1,0,1,25],[3,0,3,25],[5,0,5,3],[5,4,5,14],[5,16,5,17],[5,18,5,20],[5,22,5,23],[5,24,5,25]]}
[]
["Herramienta para evaluación de criterios de éxito"]
[]
["INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA"]
[]
["Razón Social",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"NIT",null,null,null,null,null,"Fecha de evaluación"]
[]
["Actividad económica"]
[]
[]
["Dirección",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Teléfonos",null,null,null,null,null,"Municipio"]
[]
["Diligencie SI o NO según corresponda y, estime las conclusiones correspondientes"]
["NO"]
[{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!A14:L14","v":"1. Existencia de política en Seguridad y Salud en el Trabajo, cuyos objetivos respalden la implementación de estrategias para control de peligros incluyendo MMC"},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!O14:Z14","v":"2. Disposición de recursos para implementar los cambios resultantes del análisis de la problemática por MMC"}]
[]
[{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!A16:I16","v":"Documentos actualizados con la política  en Seguridad y Salud en el Trabajo que incluyan la prevención de peligros derivados de MMC"},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"IF(J17=\"SI\",\"7,69\",IF(J17=\"NO\",\"0\",))","v":0},{"$f":"IF(Y17=\"SI\",\"7,69\",IF(Y17=\"NO\",\"0\",))","v":0},{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!O16:X16","v":"Plan presupuestal que demuestre asignación de un rubro específico para la implementación de estrategias de control de peligros, incluyendo los derivados de MMC"}]
[]
[{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!A18:I18","v":"Existencia de documento emitido por la gerencia  que demuestre en el compromiso empresarial, la prevención de los DME"},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"IF(J19=\"SI\",\"7,69\",IF(J19=\"NO\",\"0\",))","v":0},{"$f":"IF(Y19=\"SI\",\"7,69\",IF(Y19=\"NO\",\"0\",))","v":0},{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!O18:X18","v":"Existencia de un responsable en SST y un supervisor o jefe asignados para apoyar la implementación de estrategias de control de peligros asociados con MMC"}]
[]
[{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!A20:I20","v":"Las condiciones organizacionales y políticas de la empresa permitirían implementar soluciones resultantes del diagnóstico de la problemática de MMC"},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"IF(J21=\"SI\",\"7,69\",IF(J21=\"NO\",\"0\",))","v":0}]
[]
[{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!A22:I22","v":"La política y/o objetivos del SG-SST preveen la participación de los trabajadores expuestos a MMC en el diagnóstico de las tareas críticas e implementación de controles"},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"IF(J23=\"SI\",\"7,69\",IF(J23=\"NO\",\"0\",))","v":0}]
[]
[]
[{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!A27:L27","v":"3. Idoneidad del personal asignado para la apoyar la implementación de las estrategias de control de peligros asociados con MMC, conforme al diagnóstico de la problemática"},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!O27:Z27","v":"4.  Asignación de tiempos y funciones específicas a los responsables del apoyo e implementación de estrategias de control de peligros asociados con MMC"}]
[]
[{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!A29:I29","v":"Los trabajadores encargados tienen conocimiento suficiente de los procesos y de la empresa, de manera que pueden apoyar eficientemente la implementación de estrategias de control de peligros asociados con MMC"},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"IF(J28=\"SI\",\"7,69\",IF(J28=\"NO\",\"0\",))","v":0},{"$f":"IF(Y28=\"SI\",\"7,69\",IF(Y28=\"NO\",\"0\",))","v":0},{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!O29:X29","v":"Se estipula acuerdo con la gerencia sobre la asignación de tiempo y funciones de los responsables,  para que puedan apoyar el proceso de diagnóstico e implementación de estrategias de control de peligros asociados con MMC"}]
[]
[{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!A31:I31","v":"Los trabajadores encargados tienen conocimiento suficiente sobre la exposición a MMC, de manera que pueden apoyar eficientemente  la identificación y generación de soluciones a esta problemática"},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"IF(J30=\"SI\",\"7,69\",IF(J30=\"NO\",\"0\",))","v":0},{"$f":"IF(Y30=\"SI\",\"7,69\",IF(Y30=\"NO\",\"0\",))","v":0}]
[]
[]
[{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!A36:L36","v":"5. Articulación de la gestión para la prevención de accidentes de trabajo y DME asociados a la MMC"}]
[]
[{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!A38:I38","v":"Existe un plan de trabajo que evidencie la gestión adelantada en la empresa para la prevención de ATEL asociados a MMC"},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"IF(J35=\"SI\",\"7,69\",IF(J35=\"NO\",\"0\",))","v":0}]
[]
[{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!A40:I40","v":"El plan de trabajo vigente incluye estrategias de control  para la prevención de ATEL asociados con MMC"},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"IF(J37=\"SI\",\"7,69\",IF(J37=\"NO\",\"0\",))","v":0}]
[]
[{"$f":"'FORMATO DIGITAL'!A42:I42","v":"El responsable del SG-SST de la empresa conoce y operativiza los programas para la prevención de ATEL asociados a MMC"},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"IF(J39=\"SI\",\"7,69\",IF(J39=\"NO\",\"0\",))","v":0}]
[]
["CONCLUSIONES"]

{"sheet":"CATEGORÍAS","index":4,"n_rows":1123,"n_cols":1,"rows_kept":1123,"cut":false,"hidden":true,"merged":[]}
["Municipio"]
["Abejorral"]
["Abrego"]
["Abriaquí"]
["Acacías"]
["Acandí"]
["Acevedo"]
["Achí"]
["Agrado"]
["Agua de Dios"]
["Aguachica"]
["Aguada"]
["Aguadas"]
["Aguazul"]
["Agustín Codazzi"]
["Aipe"]
["Albán"]
["Albán"]
["Albania"]
["Albania"]
["Albania"]
["Alcalá"]
["Aldana"]
["Alejandría"]
["Algarrobo"]
["Algeciras"]
["Almaguer"]
["Almeida"]
["Alpujarra"]
["Altamira"]
["Alto Baudo"]
["Altos del Rosario"]
["Alvarado"]
["Amagá"]
["Amalfi"]
["Ambalema"]
["Anapoima"]
["Ancuyá"]
["Andalucía"]
["Andes"]
["Angelópolis"]
["Angostura"]
["Anolaima"]
["Anorí"]
["Anserma"]
["Ansermanuevo"]
["Anza"]
["Anzoátegui"]
["Apartadó"]
["Apía"]
["Apulo"]
["Aquitania"]
["Aracataca"]
["Aranzazu"]
["Aratoca"]
["Arauca"]
["Arauquita"]
["Arbeláez"]
["Arboleda"]
["Arboledas"]
["Arboletes"]
["Arcabuco"]
["Arenal"]
["Argelia"]
["Argelia"]
["Argelia"]
["Ariguaní"]
["Arjona"]
["Armenia"]
["Armenia"]
["Armero"]
["Arroyohondo"]
["Astrea"]
["Ataco"]
["Atrato"]
["Ayapel"]
["Bagadó"]
["Bahía Solano"]
["Bajo Baudó"]
["Balboa"]
["Balboa"]
["Baranoa"]
["Baraya"]
["Barbacoas"]
["Barbosa"]
["Barbosa"]
["Barichara"]
["Barranca de Upía"]
["Barrancabermeja"]
["Barrancas"]
["Barranco de Loba"]
["Barranco Minas (CD)"]
["Barranquilla"]
["Becerril"]
["Belalcázar"]
["Belén"]
["Belén"]
["Belén de Los Andaquies"]
["Belén de Umbría"]
["Bello"]
["Belmira"]
["Beltrán"]
["Berbeo"]
["Betania"]
["Betéitiva"]
["Betulia"]
["Betulia"]
["Bituima"]
["Boavita"]
["Bochalema"]
["Bogotá, D.C."]
["Bojacá"]
["Bojaya"]
["Bolívar"]
["Bolívar"]
["Bolívar"]
["Bosconia"]
["Boyacá"]
["Briceño"]
["Briceño"]
["Bucaramanga"]
["Bucarasica"]
["Buenaventura"]
["Buenavista"]
["Buenavista"]
["Buenavista"]
["Buenavista"]
["Buenos Aires"]
["Buesaco"]
["Bugalagrande"]
["Buriticá"]
["Busbanzá"]
["Cabrera"]
["Cabrera"]
["Cabuyaro"]
["Cacahual (CD)"]
["Cáceres"]
["Cachipay"]
["Cachirá"]
["Cácota"]
["Caicedo"]
["Caicedonia"]
["Caimito"]
["Cajamarca"]
["Cajibío"]
["Cajicá"]
["Calamar"]
["Calamar"]
["Calarca"]
["Caldas"]
["Caldas"]
["Caldono"]
["Cali"]
["California"]
["Calima"]
["Caloto(1)(3)"]
["Campamento"]
["Campo de La Cruz"]
["Campoalegre"]
["Campohermoso"]
["Canalete"]
["Candelaria"]
["Candelaria"]
["Cantagallo"]
["Cañasgordas"]
["Caparrapí"]
["Capitanejo"]
["Caqueza"]
["Caracolí"]
["Caramanta"]
["Carcasí"]
["Carepa"]
["Carmen de Apicalá"]
["Carmen de Carupa"]
["Carmen del Darien"]
["Carolina"]
["Cartagena"]
["Cartagena del Chairá"]
["Cartago"]
["Caruru"]
["Casabianca"]
["Castilla la Nueva"]
["Caucasia"]
["Cepitá"]
["Cereté"]
["Cerinza"]
["Cerrito"]
["Cerro San Antonio"]
["Cértegui"]
["Chachagüí"]
["Chaguaní"]
["Chalán"]
["Chameza"]
["Chaparral"]
["Charalá"]
["Charta"]
["Chía"]
["Chigorodó"]
["Chima"]
["Chimá"]
["Chimichagua"]
["Chinácota"]
["Chinavita"]
["Chinchiná"]
["Chinú"]
["Chipaque"]
["Chipatá"]
["Chiquinquirá"]
["Chíquiza"]
["Chiriguaná"]
["Chiscas"]
["Chita"]
["Chitagá"]
["Chitaraque"]
["Chivatá"]
["Chivolo"]
["Chivor"]
["Choachí"]
["Chocontá"]
["Cicuco"]
["Ciénaga"]
["Ciénaga de Oro"]
["Ciénega"]
["Cimitarra"]
["Circasia"]
["Cisneros"]
["Ciudad Bolívar"]
["Clemencia"]
["Cocorná"]
["Coello"]
["Cogua"]
["Colombia"]
["Colón"]
["Colón"]
["Coloso"]
["Cómbita"]
["Concepción"]
["Concepción"]
["Concordia"]
["Concordia"]
["Condoto"]
["Confines"]
["Consaca"]
["Contadero"]
["Contratación"]
["Convención"]
["Copacabana"]
["Coper"]
["Córdoba"]
["Córdoba"]
["Córdoba"]
["Corinto"]
["Coromoro"]
["Corozal"]
["Corrales"]
["Cota"]
["Cotorra"]
["Covarachía"]
["Coveñas"]
["Coyaima"]
["Cravo Norte"]
["Cuaspud"]
["Cubará"]
["Cubarral"]
["Cucaita"]
["Cucunubá"]
["Cúcuta"]
["Cucutilla"]
["Cuítiva"]
["Cumaral"]
["Cumaribo"]
["Cumbal"]
["Cumbitara"]
["Cunday"]
["Curillo"]
["Curití"]
["Curumaní"]
["Dabeiba"]
["Dagua"]
["Dibulla"]
["Distracción"]
["Dolores"]
["Don Matías"]
["Dosquebradas"]
["Duitama"]
["Durania"]
["Ebéjico"]
["El Águila"]
["El Bagre"]
["El Banco"]
["El Cairo"]
["El Calvario"]
["El Cantón del San Pablo"]
["El Carmen"]
["El Carmen de Atrato"]
["El Carmen de Bolívar"]
["El Carmen de Chucurí"]
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